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Outil gratuit

Ce que la reprise du personnel ajoutera chaque mois à votre prix

Une reprise ne se paie jamais en une seule ligne. Elle se paie en heures reprises au taux réel des salariés transférés, en congés payés acquis qui suivent le salarié, et en prime annuelle qui naît au fil de l’eau même si elle n’est exigible qu’en fin d’année. Ce calculateur additionne ces postes avec vos propres chiffres. Tout tourne dans votre navigateur, rien n’est envoyé nulle part.

Le nombre d’agents qui remplissent les conditions cumulatives à la date d’effet, pas l’effectif du site.

Moyenne des heures réellement effectuées sur ce site, temps partiel compris comme il l’est en propreté.

Le taux réel qui ressort de la paie, charges patronales comprises, et non le minimum conventionnel.

Le solde constaté à la date d’effet, celui qui suit le salarié et qu’il faudra solder tôt ou tard.

Part que représente la prime annuelle prévue par le texte applicable, rapportée à la masse salariale.

Le calcul se fait dans votre navigateur. Aucune donnee saisie ici n’est envoyee ni conservee.

Coût mensuel de la reprise

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Le montant à reporter tel quel dans la construction de votre prix de revient mensuel.

Masse salariale transférée par mois

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Heures reprises valorisées au taux réel chargé, hors provisions et hors effets différés.

Provisions mensuelles, congés payés et prime

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Les deux postes le plus souvent absents des chiffrages faits à la main avant une offre.

Coût cumulé sur un marché de trois ans

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Le même coût projeté sur une durée de marché courante en nettoyage tertiaire.

Comment le calcul est pose

  • La masse salariale part des heures hebdomadaires réellement effectuées sur le site, ramenées au mois par le rapport de cinquante-deux semaines sur douze.
  • Chaque heure est valorisée au coût horaire chargé constaté en paie, ancienneté et compléments acquis compris, puisque ce sont eux qui creusent l’écart avec une équipe recrutée.
  • La provision de congés payés convertit les jours acquis en heures sur la base d’une semaine de cinq jours, puis étale le passif sur douze mois.
  • La prime annuelle est appliquée en pourcentage de la masse salariale transférée, ce qui revient à la proratiser mois par mois plutôt qu’à la découvrir en clôture.
  • L’ancienneté reprise n’est pas chiffrée ici: son effet est différé et dépend des ruptures futures, il se documente salarié par salarié.

Questions frequentes

Pourquoi ne pas utiliser le minimum conventionnel comme taux
Parce que vous ne reprenez pas une équipe neuve. Les salariés transférés arrivent avec leur ancienneté et les compléments déjà acquis, et cet écart persiste après la date d’effet. Chiffrer au minimum conventionnel donne un coût plausible sur le papier et une marge négative dès le premier mois d’exploitation. Le taux à saisir est celui qui ressort de la paie de la sortante.
Le résultat remplace-t-il un chiffrage salarié par salarié
Non, c’est un ordre de grandeur pour décider si le marché mérite qu’on aille plus loin. Le chiffrage réel se fait individu par individu, avec les heures pointées, le taux propre à chacun, le solde de congés payés constaté et la période de référence exacte de la prime. Un calcul moyen se trompe surtout quand les anciennetés sont très dispersées.
Faut-il compter le temps interne de la passation
Il n’entre pas dans ce calcul, mais il existe. Reconstituer les affectations, monter le dossier et relancer la partie adverse mobilise plusieurs journées de paie et d’exploitation par passation. Le second calculateur estime précisément ce poste, qui n’apparaît sur aucune facture mais qui sort de la marge des marchés en cours.

Calculateur du coût de reprise

Tout se lit sans créer de compte et sans laisser d’adresse, sauf pour la check-list. Si vous préférez voir le moteur instruire un de vos sites, demandez une démonstration: nous cartographions un extrait de votre export de paie et vous repartez avec un verdict motivé et un coût mensuel.